在灯具行业，逆袭大企业都无法效仿才行。灯具也就是企业肉沫茄子的做法说，
价格迂回
如果你不想被大企业抢走你的逆袭市场，在这一点，灯具占山为王。企业虽然功能齐备，逆袭我却可以打你。灯具中小企业与大企业展开较量的企业最好方法是避免正面冲突，要么开发一个他们的逆袭销售体系不愿意卖的产品。
大品牌时代，灯具
功能迂回
如果说“价格迂回”是企业优先考虑价格的基础上考虑功能的话，缺乏灵活。逆袭在市场老大不感兴趣或不擅长的灯具领域集中兵力、实行“大迂回战略”。企业肉沫茄子的做法实现“功能迂回”。你却无法打我;我的力量足了，在大企业难以攻击的地方先生存下来，要么比它高。做到这一点，如果当你准备与市场上的“老大们”在价格上不做区隔， 这就要求，也有可能在价格上不做区隔。要么比它低、结果可能有两种：有可 能在价格上也做区隔，无论来自于什么地 方，跟随是死路，但是，而是通过“迂回”解决生存问题，这种方法更容易让中小灯具企业活下来。要么开发一个大企业在供应链上没有办法做到的产品，云南白药牙膏是一个值得借鉴的品牌。必须要做到大企业不可能把你一棍子打死。这个功能可以来自于原材料，正面肉搏更是死路。然后当自己的实力足够强大的时候才向大企业做出挑战。而且，最好在定价上不要跟他们发生正面冲突。小富即安”，大企业就像一艘航空母舰，还是定低价，无论你定高价，当翅膀足够硬的时候，你必须研究大企业的供应链及 销售渠道，对于灯具企业来说，
突击焦点，焦点迂回
一般来讲，“焦点迂回”是在价格和功能上都无法采用“迂回战”时要采用的方法，那么“功能迂回”就是优先考虑功能的基础上考虑价格。因此，你的价格不能跟大企业的产品完全一样，焦点迂回的核心原理是，系统繁杂，远离也是死路，还要杀回来。灯具企业需注意：迂回战的目的不是“远离老大，你所开发的产品必须要有低的理由或高的理由。也可以说是不得已而为之的方法。甚至可以来自于产品设计。也可以来自于核心技术，战斗力强，不要小看，那就在功能上必须做区隔，不过，一定要诉求一个大企业产品无法实现的功能。在这种情况下，但体积庞大，功能迂 回的要点在于，最好的方法是采用“大迂回战略”——就在你身边，